Projekt – tegevus mis oma jaliselt piiratudm omad eesmaärgi, jaotatud ressursiga.

Ressursid – materiaalsed ja inimlikud

link

	IT project	Äri-project
Erinevused:	lähteülesanne, eesmärgid selguvad projekti käigus	selge ja konkreetne ülesanne
	raske ette kujutada projekti lõpp	täpne eesmärk ja tulemus
	tulevad riskid	riskid on ette määratud
	vahetulemused raske hinnata	vahetulemused määravad lõpptulemust
	mittematerjaline väärtus	materjaline väärtus
	arendusprojekt	teostusprojekt

Projektides juhitakse üheksat komponenti:

• eesmärki (Project scope management)
• aega (Project time management)
• kvaliteeti (Project quality management)
• kulusid (Project cost management)
• inimesi (Project human resources management)
• infovahetust (Project communication management)
• allhankeid (Project procurement management)
• seoseid (Project integration management).

allhankeid – sõlmitatakse välisfirmaga leping, et mõned tegevused teeb teine firma! Seosed -lepingud projekti sees oma inimressursidega

Projekti juhtimise tarkvara:

–MS Projekt

–projectLibre (tasuta vabavara)

–LIRA veebipõhine

“Raudne kolmnurk” – kuidas omavahel seotud raha, aeg ja kvaliteet

GANTT’i diagramm